Die neueste Studie von Priority Commerce belegt, was wir bei der Suche nach SAP-Finanzfachkräften regelmäßig beobachten. Trotz umfangreicher Investitionen in ERP-Plattformen wickeln viele Unternehmen ihre Kreditorenbuchhaltung nach wie vor über manuelle oder halbautomatisierte Prozesse ab, die nur schwer mit ihren Kernsystemen in Einklang zu bringen sind. Der Bericht bezeichnet dies als ‘ERP-Wertelücke’, und dieser Begriff trifft den Nagel auf den Kopf.
Für SAP-Teams in der DACH-Region ist es mittlerweile dringend notwendig geworden, diese Lücke zu schließen. Unternehmen, die auf S/4HANA umstellen, stellen fest, dass ihre alten Workflows im Kreditorenbuchhaltungsbereich Engpässe verursachen. Diese Engpässe untergraben die Vorteile in Bezug auf Geschwindigkeit und Transparenz, die sie sich von der neuen Plattform erhofft hatten. Eine leitende Finanzmanagerin, die wir Anfang dieses Jahres vermittelt haben, wurde speziell deshalb eingestellt, weil sie Erfahrung mit der direkt in SAP integrierten Zahlungsautomatisierung hatte. Ihr früherer Arbeitgeber hatte auf die harte Tour gelernt, dass parallele Prozesse Probleme bei der Kontenabstimmung und Prüfungsrisiken verursachen.
Die Auswirkungen auf die Personalbeschaffung sind klar: Für SAP-Finanzpositionen werden zunehmend Kandidaten gesucht, die auf technischer Ebene verstehen, wie Zahlungsflüsse in das ERP-System integriert werden sollten. Kunden suchen Mitarbeiter, die Automatisierungstools bewerten, gemeinsam mit den Treasury- und Beschaffungsteams Arbeitsabläufe neu gestalten und die Wirtschaftlichkeit integrierter Lösungen nachweisen können. Funktionsübergreifende Kompetenz in diesen Bereichen unterscheidet Kandidaten, die sofort einen Beitrag leisten können, von denen, die erst eine umfangreiche Einarbeitung benötigen.
Wir gehen davon aus, dass sich dieser Trend noch verstärken wird, da immer mehr DACH-Unternehmen ihre S/4HANA-Migrationen abschließen und ihren Fokus nun auf die betriebliche Effizienz richten. Die Unternehmen, die frühzeitig mit der Transformation ihrer Kernfinanzprozesse begonnen haben, stellen nun kritische Fragen zu den damit verbundenen Abläufen. Für SAP-Experten ist praktische Erfahrung mit der AP-Integration eine konkrete Möglichkeit, sich im Wettbewerb um Führungspositionen von anderen abzuheben.
Ausgehend von einem Bericht von „ERP Today“.