Deloitte Australia hat sein SAP-Dienstleistungsportfolio neu strukturiert und den Schwerpunkt auf Cloud-Migration, Automatisierung und KI-Integration gelegt. Im Mittelpunkt stehen dabei die Programme „RISE“ und „GROW“. „Business AI“, „Business Data Cloud“ und die geplante Integration von Zora AI in Joule runden das Angebot ab. Es handelt sich um eine umfassende Neupositionierung, die für SAP-Berater in der gesamten DACH-Region von großer Bedeutung ist.
Das Integrator-Modell hat den Talentmarkt schon immer geprägt. Wenn Partner ihre Dienstleistungen neu verpacken, passen sie auch ihre Einstellungskriterien an. Ein auf RISE basierender Katalog mit integrierten KI-Assistenten erfordert ein anderes Beraterprofil als einer, der auf On-Premise-Upgrades und maßgeschneiderter ABAP-Entwicklung basiert. Unsere jüngsten SAP-Aufträge sehen bereits hybrides Fachwissen vor: Kandidaten, die eine Cloud-Migration durchführen können und gleichzeitig glaubwürdig in einem Lenkungsausschuss mitwirken, in dem es um KI-gestützte Prozessautomatisierung geht.
Für erfahrene SAP-Experten hat dies direkte Auswirkungen. Die Partner, die Unternehmensimplementierungen vorantreiben, bevorzugen Berater, die sowohl im Bereich der technischen Konfiguration als auch in der strategischen Beratung tätig sein können. Fundierte Kenntnisse der Cloud-Architektur und ein praktisches Verständnis dafür, wo KI in die SAP-Roadmap passt, tauchen mittlerweile in fast jeder Stellenbeschreibung für leitende Positionen auf, die wir bearbeiten. Eine Beraterin, die wir im letzten Quartal bei einem Münchner Fertigungsunternehmen vermittelt haben, berichtete uns, dass sich die Gespräche mit den Kunden verändert haben: Sie verbringt nun genauso viel Zeit damit, über die Business Data Cloud zu sprechen wie über die Konfiguration des Kernfinanzbereichs.
Unternehmen, die ihre Beziehungen zu SAP-Partnern überdenken, sollten im kommenden Jahr mit einer ähnlichen Neuausrichtung bei den großen Integratoren rechnen. Die Beratungsteams, mit denen sie zusammenarbeiten, werden anders aussehen. Die Berater in den Projekträumen werden nach anderen Kriterien bewertet werden. Für Personalverantwortliche, die interne SAP-Teams zusammenstellen, haben sich die Maßstäbe verschoben. Die Profile, die für eine „RISE-first“- und KI-nahe Implementierung geeignet sind, legen den Schwerpunkt auf Cloud-Kompetenz, funktionsübergreifende Kommunikation und den sicheren Umgang mit den sich weiterentwickelnden KI-Tools von SAP.
Angeregt durch Berichte von ERP heute.