Die Gegenreaktion gegen Rechenzentren führt zu einem seltsamen neuen Filter bei der Personalauswahl

Der politische Widerstand gegen den Bau neuer Rechenzentren hat sich in Teilen der DACH-Region und darüber hinaus ausgebreitet. Kommunalverwaltungen führen eine Überlastung des Stromnetzes, steigende Energiekosten für die Einwohner sowie Bedenken hinsichtlich der Lebensqualität als Gründe an. Einige haben vollständige Verbote erlassen, andere haben langwierige Moratorien verhängt, die den Bauzeitplan faktisch zum Stillstand bringen.

Für Unternehmen, die Investitionen in KI-Infrastruktur planen, ergibt sich daraus ein praktisches Problem: Man kann keinen Standortakquisitionsmanager oder Energieversorgungsingenieur für eine Anlage einstellen, deren Bau möglicherweise nie genehmigt wird. Diese Unsicherheit hat den Fokus bei der Personalbeschaffung auf Fachkräfte verlagert, die sich mit komplexen Genehmigungsverfahren, der Einbindung der lokalen Bevölkerung und der Auswahl alternativer Standorte auskennen. Ein Kunde hat uns kürzlich nach einem Kandidaten gefragt, der ein Hyperscale-Projekt in Deutschland erfolgreich durch ein umstrittenes lokales Genehmigungsverfahren gebracht hat. Diese Anforderung stand ganz oben auf der Anforderungsliste, noch vor den technischen Qualifikationen.

Das Angebot an Fachkräften mit dieser Erfahrung ist knapp. Die meisten Rechenzentrumsbauprojekte in der DACH-Region stießen in den letzten zehn Jahren auf relativ wenig organisierten Widerstand. Fachleute, die ihre Sporen bei umstrittenen Infrastrukturprojekten – sei es im Energie-, Telekommunikations- oder Verkehrsbereich – verdient haben, sind mittlerweile besonders gefragt. Ein in München ansässiger Facility-Manager wechselte kürzlich zu einem Cloud-Anbieter und erhielt dort ein Gehalt, das deutlich über dem bisherigen Gehaltsrahmen für diese Position lag – vor allem, weil er in seiner vorherigen Position bereits mit einem ähnlichen politischen Umfeld umgegangen war.

Rechenzentrumsbetreiber stellen ihre Expansionsteams mittlerweile anders zusammen. Technische Kompetenz in den Bereichen Kühlung, Stromverteilung und Rack-Dichte ist ebenso wichtig wie die Fähigkeit, Verhandlungen mit der Öffentlichkeit und die Beziehungen zu lokalen Behörden zu gestalten. Unternehmen, die diese Aufgaben bisher als Nebensache betrachtet haben, bauen sie nun rasch aus.

Ob die Moratorien gerechtfertigt sind, ist Gegenstand einer politischen Debatte. Im Bereich der Personalbeschaffung haben sie eine neue Qualifikationskategorie mit begrenztem Angebot geschaffen, und Unternehmen, die frühzeitig gehandelt haben, konnten sich bereits Kandidaten sichern, die in der Lage sind, Projekte genehmigen zu lassen.

Angeregt durch einen Bericht von Datanami.

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