DACHSER, der in Kempten ansässige Logistikkonzern, hat seine Human-Capital-Management-Anwendungen im Rahmen des Programms „RISE with SAP“ auf SAP S/4HANA Cloud umgestellt. Für ein Unternehmen, das in 42 Ländern tätig ist und Tausende von Mitarbeitern beschäftigt, betrifft diese Migration die Lohn- und Gehaltsabrechnung, das Zeitmanagement, die Organisationsstrukturen sowie eine Vielzahl lokaler Compliance-Anforderungen, die je nach Rechtsraum unterschiedlich sind.
Wir arbeiten mit Logistik- und Fertigungsunternehmen zusammen, die ähnliche Projekte in der DACH-Region durchführen, und das Muster bei der Personalbeschaffung ist einheitlich. Gefragt sind Berater, die bereits HCM-Cloud-Migrationen durchgeführt haben – insbesondere im Rahmen von RISE-Projekten – und die die Lücke zwischen älteren On-Premise-Konfigurationen und den standardisierten Prozessen verstehen, die S/4HANA Cloud voraussetzt. Diese Kombination ist sehr spezifisch. Ein Hintergrund im klassischen SAP-HCM oder bei SuccessFactors allein reicht dafür nicht aus. Kunden suchen nach Fachkräften, die benutzerdefinierte Abrechnungsschemata mit den Einschränkungen der Cloud in Einklang gebracht, die Datenbereinigung für große Mitarbeitergruppen durchgeführt und die Parallelbetriebsphase geleitet haben, in der alte und neue Systeme nebeneinander laufen.
Auch die Führungsstufe spielt eine Rolle. Diese Projekte benötigen Fachleiter, die unrealistische Zeitpläne hinterfragen und das Unternehmen beraten können, wo sich Anpassungen lohnen und wo sie Risiken für zukünftige Upgrades mit sich bringen. Ein Kunde aus Stuttgart verlängerte kürzlich eine Suchmaßnahme um zwei Monate, da Kandidaten mit soliden technischen Qualifikationen nicht darlegen konnten, wie sie das Change-Management mit Personalabteilungen gestalten würden, die das Altsystem bereits seit einem Jahrzehnt nutzten.
Für Bewerber in diesem Bereich ist eine Positionierung erfolgreich, die nachweislich abgeschlossene Migrationen mit konkreten Ergebnissen vorweisen kann: eingehaltene Go-Live-Termine, korrekte Gehaltsabrechnung im ersten Monat, während des Parallelbetriebs gelöste Probleme. Allgemeine Verweise auf SAP-HCM-Erfahrung öffnen heute nicht mehr so viele Türen wie noch vor fünf Jahren. Für Unternehmen, die ähnliche Umstellungen planen, ist der realistische Zeitrahmen für die Personalbeschaffung länger als im Projektzeitplan vorgesehen, und eine frühzeitige Suche entscheidet darüber, ob man aus mehreren starken Kandidaten auswählen kann oder sich mit dem begnügen muss, der gerade verfügbar ist.
Angeregt durch Berichte von SAP-Nachrichtenzentrum.