Die KI-Kompetenzlücke, die niemand zugeben will: Es liegt an den Menschen, nicht an den Plattformen

Wir beobachten, dass die KI-Investitionen von Unternehmen in der DACH-Region ins Stocken geraten, und das Muster ist einheitlich. Die Modelle funktionieren. Die Infrastruktur ist vorhanden. Was fehlt, ist die menschliche Architektur, um sie zu etablieren.

Die AP-Automatisierung ist auf halber Strecke stecken geblieben, und das führt zu einer unerwarteten Einstellungslücke

Wir hören immer wieder, dass die Kreditorenbuchhaltung digital geworden ist. Die Realität ist chaotischer. Mehr als die Hälfte der Kreditorenbuchhaltungsteams hat nur einen mittleren Automatisierungsgrad, und wir sehen, dass sich dies direkt darauf auswirkt, wie Finanzleiter ihre Teams umbauen.

Die AICPA hat gerade KI-Kenntnisse zu einem formalen Nachweis gemacht - Finanzteams sollten das zur Kenntnis nehmen

Wir haben beobachtet, wie Berufsverbände auf die Einführung von KI reagieren. Das neue Schulungsprogramm des AICPA signalisiert, dass KI-Kenntnisse für Finanzfachleute in der DACH-Region und darüber hinaus von ‘nice to have’ zu einer grundlegenden Erwartung werden.

Microsoft und SAP verstärken ihren Einfluss auf die Cloud-Migration in Unternehmen

Wir haben beobachtet, wie sich das Programm RISE with SAP von einer Produkteinführung zu einem Einstellungskatalysator entwickelt hat. Die erweiterte Azure-Partnerschaft zeigt, wo die nächste Welle von Implementierungstalenten in der DACH-Region benötigt wird.

OpenAIs Vorstoß in Unternehmen wird eine neue Art von SAP-Mitarbeitern hervorbringen

OpenAI hat ein eigenes Unternehmen gegründet, das KI in Unternehmensabläufe einbindet. In unserer SAP-Praxis sehen wir dadurch eine steigende Nachfrage nach Beratern, die KI-Systeme mit zentralen ERP-Workflows verknüpfen können.