Die Berichterstattung \u00fcber Emissionen entlang der Wertsch\u00f6pfungskette klingt nach einer Nachhaltigkeitsinitiative. In der Praxis handelt es sich jedoch um ein Integrationsprojekt \u2013 und zwar um ein kompliziertes. Die Daten befinden sich in Beschaffungssystemen, Logistikplattformen, Lieferantenportalen und oft auch in einer Handvoll Tabellenkalkulationen, die von jemandem gepflegt wurden, der das Unternehmen bereits im letzten Jahr verlassen hat. Um diese Daten so zusammenzuf\u00fchren, dass sie von Wirtschaftspr\u00fcfern akzeptiert werden, sind dieselben Kompetenzen erforderlich, die Unternehmen auch bei jeder gro\u00df angelegten Datenkonsolidierung einsetzen: Stammdaten-Governance, system\u00fcbergreifender Abgleich und ein klares Zust\u00e4ndigkeitsmodell.<\/p>\n
Ein in M\u00fcnchen ans\u00e4ssiger Industriekunde hat uns k\u00fcrzlich um Unterst\u00fctzung gebeten, um jemanden zu finden, der seine bestehenden S\/4HANA-Beschaffungsdaten mit Emissionsberechnungen verkn\u00fcpfen und die Berichtslogik f\u00fcr die anstehenden CSRD-Einreichungen aufbauen kann. Das Nachhaltigkeitsteam hatte bereits definiert, was berichtet werden musste. Es fehlte jedoch jemand, der verstand, wie die zugrunde liegenden Datenfl\u00fcsse aussahen, wo L\u00fccken bestanden und wie diese geschlossen werden konnten, ohne die gesamte Landschaft neu aufzubauen.<\/p>\n
Die Position erfordert funktionale SAP-Kenntnisse, fundierte Kenntnisse der Datenarchitektur sowie ausreichendes Verst\u00e4ndnis der regulatorischen Rahmenbedingungen, um zu wissen, welche Zahlen hinterfragt werden. Die meisten Bewerber kommen entweder aus dem Bereich der Nachhaltigkeitsberatung, wo sie zwar die Berichtsrahmen kennen, aber keine fundierte SAP-Erfahrung mitbringen, oder aus dem technischen Bereich, wo sie zwar die Integrationen erstellen k\u00f6nnen, aber Schwierigkeiten haben, ihre Arbeit mit den zugrunde liegenden Compliance-Anforderungen zu verkn\u00fcpfen. Die Suche nach einer Person, die all diese Anforderungen erf\u00fcllt, verl\u00e4ngert den Suchprozess erheblich.<\/p>\n
Unternehmen in der DACH-Region, die mit CSRD-Fristen konfrontiert sind, sollten Scope 3 als Datenprojekt betrachten und entsprechend Personal bereitstellen. Die Nachhaltigkeitsstrategie kann warten, bis die technischen Grundlagen stehen. Bewerber mit Erfahrung in der SAP-Integration, die in diesen Bereich wechseln m\u00f6chten, sollten sich damit vertraut machen, welche Datenelemente f\u00fcr Wirtschaftspr\u00fcfer von Bedeutung sind und warum die derzeitigen Berichtssysteme diese nicht liefern k\u00f6nnen. Der Einstiegspunkt besteht darin, die L\u00fccke zwischen den in den Systemen vorhandenen Daten und den regulatorischen Anforderungen zu verstehen.<\/p>\n