In den Ank\u00fcndigungen von SAP auf der TechEd wird KI-Governance neben Innovation als gleichwertige Kompetenz positioniert. Diese Darstellung ist bewusst gew\u00e4hlt. Unternehmen, die generative KI in ihren SAP-Umgebungen einsetzen, sehen sich unmittelbar mit Fragen zur Datenlokalisierung, Zugriffskontrolle und zu Pr\u00fcfpfaden konfrontiert. SAP signalisiert, dass es beabsichtigt, die entsprechenden Werkzeuge bereitzustellen, um diese Fragen direkt zu beantworten.<\/p>\n
F\u00fcr Unternehmen in der DACH-Region, wo die regulatorische Aufsicht im Bereich KI immer strenger wird, muss jemand diese Governance-Ebene aufbauen und pflegen. Wir haben mit Kunden aus der Fertigungsindustrie und dem Finanzdienstleistungssektor gesprochen, die KI-Pilotprojekte gezielt ausgesetzt haben, weil ihnen das Vertrauen in ihre Kontrollmechanismen fehlte. Der Engpass lag selten in den technischen Ambitionen. Es fehlte vielmehr an einer Person, die zwischen dem Data-Science-Team und der Compliance-Abteilung vermitteln und die Konfiguration konkret umsetzen konnte.<\/p>\n
Anfang dieses Jahres haben wir einen Berater in M\u00fcnchen vermittelt, dessen Hintergrund SAP-Basis- und Sicherheitsaufgaben mit praktischen Kenntnissen \u00fcber KI-Risikokonzeptionen verband. Der Personalverantwortliche beschrieb die Position als eine Mischung aus einem traditionellen Sicherheitsarchitekten und einer neu entstehenden Funktion im Bereich KI-Ethik. Unternehmen beginnen nun, Stellenbeschreibungen f\u00fcr genau dieses Profil zu verfassen, auch wenn die Bezeichnungen variieren: Leiter f\u00fcr KI-Governance, Manager f\u00fcr verantwortungsvolle KI, Berater f\u00fcr Datenethik im Rahmen des SAP-Programms.<\/p>\n
Bewerber mit fundierten Kenntnissen im Bereich der SAP-Zugriffskontrolle, die sich glaubw\u00fcrdig zu Modelltransparenz und der Erkennung von Verzerrungen \u00e4u\u00dfern k\u00f6nnen, positionieren sich gut. Die technischen Grundlagen zu SAP-Berechtigungsobjekten und zum Identit\u00e4tsmanagement leisten hier die Hauptarbeit, und die F\u00e4higkeit, sich in der Sprache der Regulierungsbeh\u00f6rden auszudr\u00fccken, hebt die Kandidaten auf der Shortlist von der Masse der Lebensl\u00e4ufe ab. Wenn Sie sich in den letzten Jahren mit der DSGVO-Konformit\u00e4t in einer SAP-Landschaft besch\u00e4ftigt haben, lassen sich diese F\u00e4higkeiten direkter \u00fcbertragen, als Sie vielleicht annehmen. Die Denkweise eines Auditors, die Disziplin bei der Dokumentation, die Gewohnheit, Datenfl\u00fcsse den Anforderungen der Richtlinien abzugleichen: All das ist hier von Bedeutung.<\/p>\n