Die j\u00fcngsten Ank\u00fcndigungen auf der TechEd positionieren SAP als Full-Stack-KI-Plattform, die alles von der Modellentwicklung bis zur \u00dcberwachung der Ausf\u00fchrung abdeckt. Der Begriff \u2018autonomes Unternehmen\u2019 eignet sich zwar gut als Marketing-Slogan, doch f\u00fcr die Personalplanung sind die dahinterstehenden operativen Details entscheidend. Entwickler, die einen KI-Prototyp durch die Compliance-Pr\u00fcfung in eine regulierte Produktionsumgebung bringen k\u00f6nnen, erzielen in Frankfurt und Z\u00fcrich bereits h\u00f6here Geh\u00e4lter.<\/p>\n
Im vergangenen Quartal haben wir zwei SAP-Entwickler vermittelt, bei deren Vorstellungsgespr\u00e4chen es fast ausschlie\u00dflich um Datenherkunft und Pr\u00fcfpfade ging. Beide hatten bereits funktionierende Prototypen entwickelt, doch die Kunden wollten wissen, ob sie Datenquellen dokumentieren, Berechtigungsabh\u00e4ngigkeiten abbilden und Transporte unter Pr\u00fcfbedingungen verwalten k\u00f6nnen. Der \u00dcbergang vom Proof-of-Concept zur Produktion ist der Punkt, an dem die meisten KI-Initiativen ins Stocken geraten, und diejenigen, die diesen \u00dcbergang meistern k\u00f6nnen, sind besonders gefragt.<\/p>\n
Unternehmen in regulierten Branchen sp\u00fcren dies am st\u00e4rksten. Ein Schweizer Kunde aus der Pharmabranche hat k\u00fcrzlich eine KI-Initiative f\u00fcr drei Monate ausgesetzt, weil niemand im Team die Datenquellen des Modells mit validierten Stammdaten abgleichen konnte. Letztendlich mussten sie eine externe Kraft f\u00fcr eine Position einstellen, f\u00fcr die es in ihrem Organigramm bisher keine Entsprechung gab.<\/p>\n
Bewerber, die SAP-KI-Kenntnisse aufbauen m\u00f6chten, sollten sich auf die Dokumentation konzentrieren: Wie wird das Modell mit den Unternehmensdaten verkn\u00fcpft, wer hat diese Verkn\u00fcpfung genehmigt und was passiert, wenn sich vorgelagert etwas \u00e4ndert? Manche Bewerber durchlaufen die Compliance-Pr\u00fcfung innerhalb von zwei Wochen, w\u00e4hrend andere auf unbestimmte Zeit ins Stocken geraten \u2013 und der Unterschied liegt in der Regel darin, ob sie diese Nachweise auf Anfrage vorlegen k\u00f6nnen.<\/p>\n
Personalverantwortliche sollten sich darauf einstellen, dass diese Positionen oft nicht eindeutig in bestehende Teamgrenzen passen. Die Person, die f\u00fcr die Integration einer KI verantwortlich ist, ist selten dieselbe, die sie entwickelt hat, und die Berichtswege sind oft unklar. Eine fr\u00fchzeitige Definition dieser Rolle mit klaren Zust\u00e4ndigkeiten und Befugnissen verk\u00fcrzt die Suche erheblich.<\/p>\n