Ein im US-Repr\u00e4sentantenhaus kursierender Gesetzesentwurf sieht vor, dass Entwickler haftbar gemacht werden, wenn KI-Agenten Sch\u00e4den oder Verluste verursachen. Die vorgesehene Ausnahme ist eng gefasst: Sie gilt nur f\u00fcr Nutzer, die das System in einer Weise modifiziert haben, die zum Schaden beigetragen hat. In der Praxis w\u00fcrde dies bedeuten, dass ein Unternehmen, das einen unver\u00e4nderten KI-Agenten f\u00fcr die Finanzplanung, das Treasury-Management oder die Unterst\u00fctzung bei der Wirtschaftspr\u00fcfung einsetzt, den Anbieter haftbar machen k\u00f6nnte, falls etwas schiefgeht.<\/p>\n
Der Vorschlag schlie\u00dft eine L\u00fccke, die Rechts- und Compliance-Teams bisher beunruhigt hat. Bislang befand sich die Haftung f\u00fcr autonome KI in einer Grauzone. Wenn ein System eine Zahlung falsch weiterleitet, eine fehlerhafte Prognose erstellt, auf der eine Entscheidung des Vorstands basiert, oder einen Compliance-Versto\u00df ausl\u00f6st \u2013 wer tr\u00e4gt dann die Verantwortung daf\u00fcr? Der Gesetzentwurf sieht vor, dass der Entwickler haftet, es sei denn, der Nutzer hat das Produkt nachweislich besch\u00e4digt.<\/p>\n
Finanzabteilungen, die KI-Anbieter bewerten, m\u00fcssen die Beschaffung als eine Form des Risikotransfers betrachten. Bei den Verhandlungen m\u00fcssen Haftungsfreistellungsklauseln, Versicherungsschutz und Pr\u00fcfpfade ber\u00fccksichtigt werden, die belegen, dass das System wie vorgesehen implementiert wurde. Kleinere Anbieter, deren Bilanz nicht ausreicht, um Haftungsanspr\u00fcche abzufedern, k\u00f6nnten Schwierigkeiten haben, sich im Wettbewerb um Gro\u00dfauftr\u00e4ge von Unternehmen zu behaupten.<\/p>\n
F\u00fcr Bewerber ergibt sich daraus eine neue Dimension der Relevanz. Finanzfachleute, die sich mit KI-Governance auskennen, Anbieterrisiken einsch\u00e4tzen k\u00f6nnen und wissen, wie man Entscheidungen zur Einf\u00fchrung dokumentiert, lassen sich immer schwerer ersetzen. Die Rolle des Controllers oder der Finanzabteilung erweitert sich um den Bereich der Technologie-Stewardship: zu verstehen, wie ein KI-Agent konfiguriert wurde, von wem und mit welcher Freigabekette.<\/p>\n
Regulierungsma\u00dfnahmen folgen der Einf\u00fchrung in der Regel mit einer gewissen Verz\u00f6gerung. In den USA scheint sich diese L\u00fccke zu verringern. Finanzverantwortliche aus Deutschland und der Schweiz, die die Entwicklungen aus der DACH-Region beobachten, sollten damit rechnen, dass in der EU \u00e4hnliche Rahmenbedingungen entstehen werden, und sollten bereits jetzt das interne Fachwissen aufbauen, um damit umzugehen.<\/p>\n