Russell Reynolds hat Daten ver\u00f6ffentlicht, aus denen hervorgeht, dass die Zahl der in den Ruhestand tretenden Finanzvorst\u00e4nde im ersten Halbjahr 2026 den h\u00f6chsten Stand seit acht Jahren erreicht hat. Das Beratungsunternehmen stellt fest, dass dies Unternehmen dazu veranlasst, ein breiteres Spektrum an Erstbewerbern f\u00fcr diese Position in Betracht zu ziehen.<\/p>\n
Das sp\u00fcren wir direkt bei unseren Suchauftr\u00e4gen im Bereich Finanzberatung in der gesamten DACH-Region. Vorst\u00e4nde, die fr\u00fcher auf vorherige Erfahrung als CFO bestanden haben, nehmen nun Kandidaten mit fundierter Erfahrung als stellvertretender Finanzleiter oder Finanzleiter eines Gesch\u00e4ftsbereichs in die engere Auswahl. Der Pool an amtierenden CFOs, die einen Wechsel anstreben, ist schlichtweg kleiner als die Zahl der frei werdenden Stellen. Irgendetwas muss nachgeben, und was nachgibt, ist die Anforderung, dass ein Kandidat den Titel bereits innegehabt haben muss.<\/p>\n
Das Profil, das derzeit gro\u00dfe Beachtung findet: Finanzverantwortliche, die bereits umfangreiche Transformationsprogramme geleitet, komplexe Beziehungen zu Interessengruppen gemanagt und sich in ihrer Funktion als Nummer zwei oder drei bei Wirtschaftspr\u00fcfern und Investoren Glaubw\u00fcrdigkeit erarbeitet haben. Vorst\u00e4nde fragen sich, ob ein Kandidat in diese spezifische Situation einsteigen und vom ersten Tag an Ergebnisse liefern kann. Ein anderer Auswahlma\u00dfstab, der Personen ins Rennen bringt, die in fr\u00fcheren Zyklen automatisch aussortiert worden w\u00e4ren.<\/p>\n
F\u00fcr Kandidaten, die diesem Profil entsprechen, bedeutet dies in der Praxis: Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, sich zu profilieren. Die Gespr\u00e4che, die wir derzeit mit Personalverantwortlichen f\u00fchren, deuten darauf hin, dass Vorst\u00e4nde aktiv nach Kandidaten suchen, die sie zuvor vielleicht nicht in Betracht gezogen h\u00e4tten \u2013 doch sie m\u00fcssen erst einmal wissen, dass es diese Kandidaten \u00fcberhaupt gibt. Ein Finanzleiter, der eine gro\u00dfe Integration, eine Ausgliederung oder eine Transformation des Finanzbereichs geleitet hat, hat eine Geschichte zu erz\u00e4hlen, die es wert ist, geh\u00f6rt zu werden. Das Publikum ist gr\u00f6\u00dfer als je zuvor seit fast einem Jahrzehnt.<\/p>\n