Saurabh Gupta, CEO von The Modern Data Company, hat in einem k\u00fcrzlich gef\u00fchrten Interview einen Punkt angesprochen, der uns besonders beeindruckt hat: Das gr\u00f6\u00dfte Risiko bei KI im Unternehmensbereich k\u00f6nnte darin bestehen, sich in eine Sackgasse zu man\u00f6vrieren, aus der es kein Entkommen gibt. Sein Argument lautet, dass Unternehmen KI-Plattformen einf\u00fchren, die so eng an bestimmte Anbieter gebunden sind, dass ein sp\u00e4terer Wechsel unerschwinglich teuer wird. Der Fachbegriff daf\u00fcr lautet \u201eLock-in\u201c. Der Begriff aus der Praxis lautet \u201eBedauern\u201c.<\/p>\n
Ein in M\u00fcnchen ans\u00e4ssiger Automobilzulieferer beauftragte uns mit der Suche nach einem Leiter f\u00fcr den Bereich Datenarchitektur, der Multi-Cloud-Strategien bewerten kann. Die Vorgabe war eindeutig: Jeder Kandidat, der sich standardm\u00e4\u00dfig auf die Tools eines einzigen Hyperscalers verlie\u00df, w\u00fcrde aussortiert werden. Das Unternehmen hatte zwei Jahre damit verbracht, eine fr\u00fchere Plattformentscheidung r\u00fcckg\u00e4ngig zu machen, und war entschlossen, einen \u00e4hnlichen Fehler nicht zu wiederholen. Die Suche dauerte l\u00e4nger als erwartet, da die meisten Kandidaten zwar \u00fcber fundierte Fachkenntnisse in einem \u00d6kosystem verf\u00fcgten, aber nur begrenzte Erfahrung mit der Entwicklung portabler L\u00f6sungen hatten.<\/p>\n
Die Kompetenzen, die Unternehmen heute suchen, liegen an der Schnittstelle zwischen technischer Kompetenz und strategischem Weitblick. Dateningenieure, die sich mit Kubernetes, Open-Source-Orchestrierungsebenen und Abstraktionsmustern auskennen, sind gerade deshalb gefragt, weil sie Systeme entwickeln k\u00f6nnen, die auch eine Neuverhandlung mit einem Anbieter oder eine strategische Neuausrichtung \u00fcberstehen. Besonders gefragt sind diejenigen, die die Frage beantworten k\u00f6nnen: Was passiert, wenn wir den Anbieter wechseln wollen?<\/p>\n
Wir haben damit begonnen, Kandidaten in den Vorbereitungssitzungen f\u00fcr die Endrunde zu fragen, wie sie die Infrastruktur f\u00fcr eine sp\u00e4tere Migration gestalten w\u00fcrden. Diejenigen, die anhand konkreter Beispiele die Container-Orchestrierung, die API-Abstraktion und die Unabh\u00e4ngigkeit der Datenschicht erl\u00e4utern k\u00f6nnen, kommen schneller voran. Eine Senior-Architektin, die wir im letzten Quartal in Z\u00fcrich vermittelt haben, erhielt die Stelle unter anderem deshalb, weil sie eine Migration weg von einer propriet\u00e4ren Analyseplattform geleitet hatte und genau beschreiben konnte, was dabei problematisch war und was sie anders machen w\u00fcrde.<\/p>\n