{"id":1571,"date":"2026-03-07T05:08:01","date_gmt":"2026-03-07T05:08:01","guid":{"rendered":"https:\/\/wolfjansen.com\/at-davos-2026-sustainability-was-everywhere-just-not-in-the-headlines\/"},"modified":"2026-03-07T05:08:01","modified_gmt":"2026-03-07T05:08:01","slug":"at-davos-2026-sustainability-was-everywhere-just-not-in-the-headlines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wolfjansen.com\/de\/at-davos-2026-sustainability-was-everywhere-just-not-in-the-headlines\/","title":{"rendered":"In Davos 2026 war Nachhaltigkeit allgegenw\u00e4rtig, nur nicht in den Schlagzeilen"},"content":{"rendered":"<div>\n<p class=\"has-large-font-size\">Die Nachhaltigkeit stand in diesem Jahr in Davos nur selten im Mittelpunkt. Stattdessen spielte sie im Stillen eine implizite und einflussreiche Rolle in den meisten Gespr\u00e4chen w\u00e4hrend der Veranstaltung.<\/p>\n<p>Die Hauptthemen geopolitisches Risiko, k\u00fcnstliche Intelligenz und wirtschaftliche Ungewissheit kehrten immer wieder zu Umwelteinfl\u00fcssen und langfristiger Widerstandsf\u00e4higkeit zur\u00fcck, was auf eine breitere Verlagerung hinweist: Nachhaltigkeit wird immer weniger zu einem separaten Tagesordnungspunkt und mehr zu einer grundlegenden \u00dcberlegung bei Unternehmensrisiken und -strategien.<\/p>\n<p>F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, die die n\u00e4chste Phase der Wirtschaft gestalten wollen, kristallisierten sich zwei wichtige und folgenreiche Themen heraus.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-1-ai-is-a-sustainability-enabler-with-responsibilities\"><strong>1. KI ist ein Bef\u00e4higer der Nachhaltigkeit mit Verantwortung<\/strong><\/h2>\n<p>K\u00fcnstliche Intelligenz stand in diesem Jahr im Mittelpunkt vieler Diskussionen in Davos, darunter auch solche, die sich mit dem Thema Nachhaltigkeit befassten. Der Schwerpunkt lag weniger auf Experimenten als vielmehr darauf, wie KI bereits operative und strategische Entscheidungen beeinflusst.<\/p>\n<p>In mehreren Sitzungen wurden praktische Anwendungen vorgestellt, bei denen KI in Kombination mit Nachhaltigkeits- und Betriebsdaten Unternehmen dabei hilft, Abf\u00e4lle zu reduzieren, die Ressourceneffizienz zu verbessern und Umweltrisiken besser zu erkennen.<\/p>\n<p>Gleichzeitig wurde nicht verkannt, dass KI neue Herausforderungen mit sich bringt. Der wachsende Energie- und Wasserbedarf sowie Fragen zu Governance, Transparenz und Gerechtigkeit standen im Mittelpunkt der Diskussionen. F\u00fchrende Pers\u00f6nlichkeiten betonten, dass der Nachhaltigkeitswert von KI stark davon abh\u00e4ngt, wie gut sie in bestehende Gesch\u00e4ftssysteme und Entscheidungsprozesse integriert und nicht als eigenst\u00e4ndige Technologie eingesetzt wird. Dies wurde auch durch eine umfassendere Analyse unterstrichen, die zeigt, dass die neuen rechtlichen Rahmenbedingungen nur schwer mit dem \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck und den Governance-Anforderungen der KI Schritt halten k\u00f6nnen.\u00a0<\/p>\n<p>F\u00fcr viele Organisationen verlagerte sich der Schwerpunkt auf <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/documents\/2025\/11\/56a1a0fa-2e7f-0010-bca6-c68f7e60039b.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">wie verantwortungsvolle KI Nachhaltigkeitsziele unterst\u00fctzen kann<\/a> und gleichzeitig mit der Unternehmensf\u00fchrung und der Finanzaufsicht in Einklang gebracht werden.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-2-water-is-key-to-societal-and-economic-stability\"><strong>2. Wasser ist der Schl\u00fcssel zu gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Stabilit\u00e4t<\/strong><\/h2>\n<p>Eines der wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen in Davos 2026 war Wasser. In formellen und informellen Sitzungen diskutierten f\u00fchrende Pers\u00f6nlichkeiten \u00fcber die Gesundheit von Wasser und Ozeanen als grundlegendes Element f\u00fcr stabile Gesellschaften, Volkswirtschaften und Gesch\u00e4ftskontinuit\u00e4t.<\/p>\n<p>Ein Gro\u00dfteil der Gespr\u00e4che konzentrierte sich auf die wachsende Kluft zwischen der wirtschaftlichen Abh\u00e4ngigkeit vom Wasser und dem Umfang der Investitionen in den Schutz und die Bewirtschaftung der Wassersysteme. Mit einem erheblichen Anteil am globalen BIP <a href=\"https:\/\/www.wri.org\/insights\/highest-water-stressed-countries\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">voraussichtlich hohem Wasserstress ausgesetzt sein werden<\/a> in den kommenden Jahrzehnten, wiesen die Teilnehmer auf die betrieblichen und finanziellen Auswirkungen auf Lieferketten, Produktionsanlagen und Gemeinden hin. Nach Ansicht der <a href=\"https:\/\/reports.weforum.org\/docs\/WEF_Investing_in_Water_Aligning_Investment_Strategies_with_Water_Innovation_2025.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Weltwirtschaftsforum<\/a>,31% des weltweiten BIP k\u00f6nnten bis 2050 in Regionen mit hohem Wasserstress liegen, was die Dringlichkeit unterstreicht, Wasserinvestitionen und -risiken zu \u00fcberdenken.\u00a0<\/p>\n<p>Zu diesem Zweck wurden w\u00e4hrend der Woche neue Kooperationsinitiativen angek\u00fcndigt, die unter anderem darauf abzielen, Wasseraspekte direkter in die Unternehmensstrategien zu integrieren und die Verantwortung f\u00fcr die Meere branchen\u00fcbergreifend zu st\u00e4rken. Zum Beispiel:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/uplink.weforum.org\/uplink\/s\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Innovatoren im Anfangsstadium<\/a> wurden in Davos ausgew\u00e4hlt, um die Widerstandsf\u00e4higkeit von Infrastruktur, Industrie und Landwirtschaft zu verbessern.\u00a0<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/mena-fintech.org\/news\/uae-drives-public-private-collaboration-to-advance-global-water-action-in-davos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Initiativen zur \u00f6ffentlich-privaten Zusammenarbeit<\/a> wurden ins Leben gerufen, um die Wasserfinanzierung und -investitionen im Vorfeld der UN-Wasserkonferenz 2026 zu beschleunigen.\u00a0<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/reports.weforum.org\/docs\/WEF_Bridging_the_6.5_Trillion_Water_Infrastructure_Gap_A_Playbook_2025.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Forschung und B\u00fcndnisarbeit<\/a> war darauf ausgerichtet, die weltweite Wasserinfrastrukturl\u00fccke von 6,5 Billionen Euro zu schlie\u00dfen, und es wurden Verpflichtungen zur Mobilisierung von privatem Kapital und zur Verbesserung von Strategien f\u00fcr die Widerstandsf\u00e4higkeit von Wasser eingegangen.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n<p>Diese Diskussionen signalisierten, dass Wasser nicht mehr nur durch die Brille der Nachhaltigkeitsberichterstattung betrachtet wird, sondern als ein wesentliches Risiko- und Resilienzthema f\u00fcr Unternehmen verstanden wird.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-what-can-business-leaders-take-away\"><strong>Was k\u00f6nnen Unternehmensleiter mitnehmen?<\/strong><\/h2>\n<p>W\u00e4hrend KI und Wasser die Schlagzeilen dieser Jahrestagung beherrschten, war Nachhaltigkeit in den meisten Strategiesitzungen ein Thema, wobei sich drei Erkenntnisse als richtungsweisende Signale f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte herauskristallisierten, die ihr Unternehmen widerstandsf\u00e4higer machen wollen:<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-sustainability-is-increasingly-understood-as-financial-risk\"><strong>Nachhaltigkeit wird zunehmend als finanzielles Risiko verstanden<\/strong><\/h3>\n<p>Eines der deutlichsten Signale von Davos war das Ausma\u00df, in dem Nachhaltigkeitsrisiken jetzt in finanzieller Hinsicht diskutiert werden.<\/p>\n<p>Das Weltwirtschaftsforum\u00a0<a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/publications\/global-risks-report-2026\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Globaler Risikobericht 2026<\/a>, der kurz vor dem Treffen ver\u00f6ffentlicht wurde, bekr\u00e4ftigte diese Ansicht, indem er Umweltrisiken (einschlie\u00dflich extremer Wetterbedingungen und Verlust der biologischen Vielfalt) und kritische Ver\u00e4nderungen der Erdsysteme zu den schwerwiegendsten langfristigen globalen Bedrohungen z\u00e4hlte. In demselben Bericht wurde auch hervorgehoben, dass die negativen Folgen der k\u00fcnstlichen Intelligenz in der langfristigen Risikoeinstufung stark ansteigen, was die wachsende Besorgnis \u00fcber technologische und \u00f6kologische St\u00f6rungen widerspiegelt.\u00a0<\/p>\n<p>W\u00e4hrend geopolitische und wirtschaftliche Themen die kurzfristige Aufmerksamkeit auf der Jahrestagung dominierten, wurden Umweltrisiken durchweg als anhaltende Faktoren genannt, die die langfristige Planung und die Resilienzstrategien beeinflussen.<\/p>\n<div class=\"wp-block-sap-news-cta-banner alignleft cta-banner\">\n<div class=\"cta-banner__content\">\n<p>Mit den L\u00f6sungen von SAP Sustainability k\u00f6nnen Sie Ihr Unternehmen gesetzeskonformer, nachhaltiger und widerstandsf\u00e4higer machen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Dar\u00fcber hinaus entwickelt sich auch die Rolle des CFO weiter, um den Anforderungen der Nachhaltigkeit gerecht zu werden. Dazu geh\u00f6ren die Berichterstattung \u00fcber nicht-finanzielle KPIs, das Management von Kunststoff- und Kohlenstoffsteuern, die Steuerung des Unternehmens und die Abstimmung von Gesch\u00e4ftsentscheidungen mit Kohlenstoff- und Umweltkostenabw\u00e4gungen. <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/products\/sustainability\/carbon-accounting.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Die Kohlenstoffbilanzierung von SAP<\/a> und Managementl\u00f6sungen k\u00f6nnen die notwendigen F\u00e4higkeiten bieten, um die Nachhaltigkeitspriorit\u00e4ten des CFO zu erf\u00fcllen.<\/p>\n<p>Wie Sophia Mendelsohn, Chief Sustainability &amp; Commercial Officer der SAP, im Laufe der Woche feststellte, \u201cbleibt das Thema Nachhaltigkeit sowohl auf der Agenda von Davos als auch in den K\u00f6pfen der CEOs und CFOs fest verankert. Die Realit\u00e4t des Klimawandels bleibt bestehen - sowohl seine Risiken als auch seine Chancen, und sie machen sich bereits in der Bilanz bemerkbar<em>.<\/em>\u201c<\/p>\n<p>F\u00fcr viele F\u00fchrungskr\u00e4fte spiegelt dieser Rahmen wider, wie Nachhaltigkeits\u00fcberlegungen zunehmend Investitionsentscheidungen, Versicherungsstrategien und Bewertungen des langfristigen Unternehmenswertes beeinflussen.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-focus-is-shifting-from-ambition-to-execution\"><strong>Der Schwerpunkt verlagert sich vom Ehrgeiz zur Umsetzung<\/strong><\/h3>\n<p>In den Diskussionen in Davos wurde auch deutlich, dass der Schwerpunkt zunehmend auf der Umsetzung liegt. Obwohl die Nachhaltigkeit nach wie vor einen festen Platz auf der Agenda der Unternehmensleitung hat, r\u00e4umten viele F\u00fchrungskr\u00e4fte ein, dass es eine L\u00fccke zwischen Ambitionen und Umsetzung gibt.<\/p>\n<p>Trotz jahrelanger Verpflichtungen und Zielvorgaben hat weniger als ein F\u00fcnftel der Unternehmen Ma\u00dfnahmen zur Anpassung an den Klimawandel und zur Eind\u00e4mmung des Klimawandels in gro\u00dfem Umfang umgesetzt. Dies ist <a href=\"https:\/\/www.pwc.nl\/en\/insights-and-publications\/themes\/sustainability\/pwcs-global-sustainability-reporting-survey-2025.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">eine anhaltende Handlungsl\u00fccke<\/a> Dies erkl\u00e4rt, warum Nachhaltigkeitsstrategien heute st\u00e4rker unter den Gesichtspunkten der finanziellen Durchf\u00fchrbarkeit, der operativen Bereitschaft und der Glaubw\u00fcrdigkeit der Daten bewertet werden.<\/p>\n<p>In einem Umfeld, in dem Nachhaltigkeitsinvestitionen mit anderen Priorit\u00e4ten wie k\u00fcnstlicher Intelligenz und digitaler Infrastruktur konkurrieren, betonten die F\u00fchrungskr\u00e4fte die Notwendigkeit klarer Gesch\u00e4ftsmodelle und messbarer Ergebnisse. Nachhaltigkeitsinitiativen, die eine Wertsch\u00f6pfung und Risikominderung nachweisen k\u00f6nnen, werden mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit langfristige Unterst\u00fctzung erhalten.<\/p>\n<h3 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-integration-decides-whether-sustainability-insights-lead-to-action\"><strong>Integration entscheidet dar\u00fcber, ob Nachhaltigkeitserkenntnisse zum Handeln f\u00fchren<\/strong><\/h3>\n<p>Die Verf\u00fcgbarkeit von Daten ist f\u00fcr die meisten Unternehmen nicht mehr die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung. Die Instrumente zur Messung der Emissionen, des Wasserverbrauchs, der Klimabelastung und der Auswirkungen auf die Lieferanten sind weithin zug\u00e4nglich. Schwierig bleibt es, diese Informationen in Entscheidungen umzusetzen.<\/p>\n<p>In Davos herrschte weitgehend Einigkeit dar\u00fcber, dass Nachhaltigkeitsdaten in die Kerngesch\u00e4ftssysteme f\u00fcr Planung, Beschaffung, Anlagenverwaltung und Finanzen integriert werden m\u00fcssen. Wenn sich Nachhaltigkeitsdaten au\u00dferhalb dieser Systeme befinden, dienen sie eher der Berichterstattung als dem operativen oder strategischen Handeln. Wenn sie eingebettet sind, k\u00f6nnen sie zukunftsorientiertere Entscheidungen \u00fcber Belastbarkeit, Investitionen und die Gestaltung der Lieferkette unterst\u00fctzen.<\/p>\n<p>Diese Verlagerung hin zur Integration spiegelt ein breiteres Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr wider, dass Nachhaltigkeitsbem\u00fchungen dann am effektivsten sind, wenn sie mit den bestehenden Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufen in Einklang gebracht werden.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.sap.com\/products\/sustainability.html?pttid=7825&amp;campaigncode=crm-yd25-crs-406952&amp;source=ppc-ch-googleads--22724047601-183238393604-x_x-x-x-x&amp;gclsrc=aw.ds&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=22724047601&amp;gbraid=0AAAAAqhkn_BjFuUPUJRdoMVY6XL6dWKZr&amp;gclid=CjwKCAiAs4HMBhBJEiwACrfNZfeO57lqIFr44gVSZC5m-KI2XpsSavGC-vNbVKJKdtXLOHbO7vcbIhoCRl4QAvD_BwE\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">SAPs ERP-zentrierter, KI-gest\u00fctzter Ansatz<\/a> verkn\u00fcpft Gesch\u00e4fts- und Nachhaltigkeitsdaten, um die gesamte Wertsch\u00f6pfungskette eines Unternehmens transparent zu machen und es in die Lage zu versetzen, Gesch\u00e4ftsziele mit Nachhaltigkeitspriorit\u00e4ten in Bereichen wie Materialauswahl, effizientem Transport und Vertrieb, verbesserter Anlagenleistung und geringerer Kohlenstoffbelastung in Einklang zu bringen.<\/p>\n<p>Davos 2026 spiegelte eindeutig eine Reifephase der Nachhaltigkeitsdiskussion wider, in der es weniger um die Sichtbarkeit als vielmehr darum geht, wie sich Organisationen mit Zuversicht auf das kommende Jahrzehnt vorbereiten k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>F\u00fcr Unternehmensleiter, die Nachhaltigkeitsstrategien entwickeln, besteht die dringende Notwendigkeit, ihre Pl\u00e4ne finanziell zu untermauern, operativ zu integrieren und durch zuverl\u00e4ssige Daten zu untermauern.<\/p>\n<p>Unternehmenssysteme spielen bei diesem \u00dcbergang eine wichtige Rolle. Wenn Nachhaltigkeitsinformationen \u00fcber alle Unternehmensfunktionen hinweg miteinander verkn\u00fcpft sind, erhalten die Verantwortlichen einen besseren Einblick in Risiken und Chancen und k\u00f6nnen so belastbarere und fundiertere Entscheidungen treffen.<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n<p class=\"has-small-font-size\">Monica Molesag ist globale Leiterin der Nachhaltigkeitskommunikation bei SAP.<\/p>\n<div class=\"wp-block-sap-news-cta-banner cta-banner\">\n<div class=\"cta-banner__content\">\n<p>Erhalten Sie die neuesten SAP-Nachrichten einmal pro Woche in Ihren Posteingang<\/p>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/2026\/02\/davos-2026-sustainability-was-everywhere\/\">Quelle<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Nachhaltigkeit stand in diesem Jahr in Davos nur selten im Mittelpunkt. 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